•    Lịch đào tạo: Khóa học 1-ngày (xem chi tiết bên dưới)
•    Thời gian: 9:00am – 5:30pm
•    Địa điểm: (xem chi tiết bên dưới)
•    Phí: 30,000,000 VND (đã bao gồm VAT) - Tiết kiệm 3,000,000 VND

Từ việc xây dựng các thành tố trong tổng thu nhập, thiết kế cấp bậc và khung lương, xác định chương trình đãi ngộ phù hợp, đến việc lựa chọn các biện pháp đo lường hiệu suất hoặc ứng dụng của phân tích dữ liệu nhân sự, các khóa đào tạo thuộc chương trình này được xây dựng giúp học viên có được kiến thức cần thiết để hoạch định và triển khai chương trình đãi ngộ phù hợp với từng loại hình tổ chức.

VÌ SAO NÊN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH CẤP CHỨNG NHẬN MERCER? 

•    Nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn về phúc lợi
•    Định hình sự nghiệp với các kỹ năng quan trọng trong việc thiết kế và quản lý các chương trình đãi ngộ
•    Nội dung đào tạo thực tế được dẫn dắt bởi các chuyên gia trong ngành
•    Các khóa đào tạo của Mercer đều được chứng nhận bởi WorldatWork - hiệp hội toàn cầu dành cho các chuyên gia quản lý nguồn nhân lực và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tập trung vào việc thu hút, thúc đẩy và giữ chân nhân viên.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Các chuyên gia nhân sự quản lý đãi ngộ, phân tích và lập kế hoạch nguồn lực, HRBP và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, có tham gia trong việc phát triển và thực thi các chính sách đãi ngộ.

CÁCH ĐỂ ĐƯỢC CHỨNG NHẬN?

Để nhận được chứng nhận Mercer – cấp Nâng cao, bạn cần hoàn thành 5 khóa đào tạo bên dưới:

Workshop 01: Phân Tích Các Chỉ Số Nhân Sự Và Quản Trị Nguồn Lực

Khóa học cung cấp một lộ trình chi tiết để phân tích và tận dụng hiệu quả các số liệu để đánh giá năng suất và hiệu quả lực lượng lao động của doanh nghiệp

Workshop 02: Trả Lương Theo Hiệu Suất: Thiết Kế Chính Sách Thưởng Doanh Số

Khóa học cung cấp kiến thức về 11 bước thiết kế một chính sách thưởng doanh số toàn diện nhằm giúp tạo động lực và thúc đẩy năng suất của đội ngũ kinh doanh trong tổ chức.

Workshop 03: Trả Lương Theo Hiệu Quả: Thiết Kế Chính Sách Thưởng KPI

Khóa học trang bị kiến thức cho lộ trình chuyển đổi dần từ cơ chế tăng lương dựa trên xếp hạng đánh giá kết quả công việc sang các chính sách trả lương và thưởng gắn với hiệu quả công việc cho đến việc thiết lập các chính sách thưởng dài hạn.

Workshop 04: Trả Lương Theo Hiệu Quả: Thiết kế Khung Ma Trận Tăng Lương

Khóa học cung cấp kiến thức cho những phương pháp hoạch định và quản lý ngân sách nhân sự, xây dựng bộ khung tăng lương hằng năm cho nhân viên và thực hiện những phân tích định kỳ cho các chương trình đãi ngộ.

Workshop 05: Xây Dựng Chiến Lược Đãi Ngộ Tổng Thể

Khóa học được thiết kế như một nền tảng cung cấp các giải pháp thiết thực và các phương pháp tốt nhất trong việc xây dựng chiến lược đãi ngộ tổng thể.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Vui lòng tải brochure bên dưới hoặc truy cập các trang sản phẩm khóa học trên Eshop để biết thêm thông tin chi tiết.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Mr. Thái Thanh Tân
Email: thai.thanh.tan@talentnet.vn