•    Lịch đào tạo: khóa học 1-ngày (xem chi tiết bên dưới)
•    Thời gian: 9:00  – 17:30
•    Địa điểm: (xem chi tiết bên dưới)
•    Phí: 48.000.000 đồng (đã bao gồm VAT) - Tiết kiệm 6.600.000 VND

Với chứng nhận tổng quan về chương trình đào tạo đãi ngộ của Mercer, bạn đã được chứng nhận trở thành một chuyên gia nhân sự và được công nhận ở mọi nơi có sự hiện diện của Mercer trên hơn 130 quốc gia.

VÌ SAO NÊN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH CẤP CHỨNG NHẬN MERCER? 

•    Nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn về phúc lợi
•    Định hình sự nghiệp với các kỹ năng quan trọng trong việc thiết kế và quản lý các chương trình đãi ngộ
•    Nội dung đào tạo thực tế được dẫn dắt bởi các chuyên gia trong ngành
•    Các khóa đào tạo của Mercer đều được chứng nhận bởi WorldatWork - hiệp hội toàn cầu dành cho các chuyên gia quản lý nguồn nhân lực và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tập trung vào việc thu hút, thúc đẩy và giữ chân nhân viên.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Các chuyên gia nhân sự quản lý đãi ngộ, phân tích và lập kế hoạch nguồn lực, HRBP và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, có tham gia trong việc phát triển và thực thi các chính sách đãi ngộ.

CÁCH ĐỂ ĐƯỢC CHỨNG NHẬN?

Để nhận được chứng nhận Mercer, bạn cần hoàn thành các khóa học như bên dưới:

Workshop 01: Trả Lương Theo Hiệu Quả: Thiết Kế Chính Sách Thưởng KPI

Khóa học trang bị kiến thức cho lộ trình chuyển đổi dần từ cơ chế tăng lương dựa trên xếp hạng đánh giá kết quả công việc sang các chính sách trả lương và thưởng gắn với hiệu quả công việc cho đến việc thiết lập các chính sách thưởng dài hạn.

Workshop 02: Trả Lương Theo Hiệu Suất: Thiết Kế Chính Sách Thưởng Doanh Số

Khóa học cung cấp kiến thức về 11 bước thiết kế một chính sách thưởng doanh số toàn diện nhằm giúp tạo động lực và thúc đẩy năng suất của đội ngũ kinh doanh trong tổ chức.

Workshop 03: Trả Lương Theo Hiệu Quả: Thiết kế Khung Ma Trận Tăng Lương

Khóa học cung cấp kiến thức cho những phương pháp hoạch định và quản lý ngân sách nhân sự, xây dựng bộ khung tăng lương hằng năm cho nhân viên và thực hiện những phân tích định kỳ cho các chương trình đãi ngộ.

Workshop 04: Phân Tích Các Chỉ Số Nhân Sự Và Quản Trị Nguồn Lực

Khóa học cung cấp một lộ trình chi tiết để phân tích và tận dụng hiệu quả các số liệu để đánh giá năng suất và hiệu quả lực lượng lao động của doanh nghiệp.

Workshop 05: Xây Dựng Chiến Lược Đãi Ngộ Tổng Thể

Khóa học được thiết kế như một nền tảng cung cấp các giải pháp thiết thực và các phương pháp tốt nhất trong việc xây dựng chiến lược đãi ngộ tổng thể.

Workshop 06: Ra Quyết Định Dựa Trên Phân Tích Chỉ Số Nhân Sự

Khóa đào tạo giới thiệu các phương pháp phân tích dữ liệu sử dụng trong HR, hướng đến mục tiêu quản lý & sử dụng dữ liệu nhân sự một cách hiệu quả.

Workshop 07: Tổng Quan Về Lương – Thưởng – Đãi Ngộ

Khóa học cung cấp kiến thức từ cơ bản đến chuyên sâu về cơ cấu lương thưởng phù hợp với chiến lược của doanh nghiệp.

Workshop 08: Đánh Giá Vị Trí Theo Phương Pháp Quốc Tế Mercer (IPE)

Khóa học cung cấp cho học viên phương pháp phân tích theo chuẩn quốc tế của Mercer và cách thức đánh giá độ lớn vị trí dựa trên số liệu và việc xác định các yếu tố chủ chốt trong đánh giá công việc.

Workshop 09: Thiết Kế Cấp Bậc Nội Bộ & Xây Dựng Khung Lương

Khóa học được thiết kế để củng cố các kiến thức về thiết kế và định vị mức trả của các doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính cạnh tranh trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Mr. Thái Thanh Tân
Email: thai.thanh.tan@talentnet.vn 

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Vui lòng tải brochure bên dưới hoặc truy cập các trang sản phẩm khóa học trên Eshop để biết thêm thông tin chi tiết.