| Talentnet Vietnam

Human Resources Management – Professional HR

2024-08-03

Talentnet Academy

Chương Trình Quản Trị Nhân Sự - Dành Cho Cấp Nhân Sự Trình Độ Chuyên Nghiệp

Chương trình hướng đến xây dựng nền tảng kiến thức và kỹ năng quản trị nhân sự nền tảng mà một người nhân sự chuyên nghiệp cần phải biết.

Giá

5.000.000 VND

Ngày bắt đầu:

20/07/2024

Thông tin sản phẩm

Khóa học này thuộc Chương trình quản trị nhân sự của Talentnet Academy năm 2024

• Lịch khai giảng:

Ngày 1: 20/07/2024 (Học phần 1,2,3)

Ngày 2: 27/07/2024 (Học phần 4,5,6)

Ngày 3: 03/08/2024 (Học phần 7,8,9)

• Thời gian: 08:30 – 17:30
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Địa điểm: TP.HCM
• Phí tham gia:

1. Trọn chương trình học: 15.000.000 VNĐ (đã bao gồm 8% VAT)

2. Cho từng ngày học: 5.000.000 VNĐ (đã bao gồm 8% VAT)

• CHIẾT KHẤU 5% KHI ĐĂNG KÝ VÀ THANH TOÁN TRƯỚC 15 NGÀY.

• CHIẾT KHẤU 10% KHI ĐĂNG KÝ 02 KHÓA HỌC.

• CHIẾT KHẤU CHO NHÓM:

Nhóm 3 đến 4: ACA24G34 (5%)
Nhóm 5 trở lên: ACA24G5 (7%)
Nhóm 7 trở lên: ACA24G7 (10%)
Nhóm 10 trở lên: ACA24G10 (15%)

ĐỐI TƯỢNG KHÓA HỌC:

• Nhân viên nhân sự với 3-5 năm kinh nghiệm
• Nhân viên nhân sự mong muốn tự phát triển bản thân để chuẩn bị cho việc thăng tiến lên các cấp quản lý.

NHỮNG ĐIỀU BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC:

Sau khi hoàn tất khóa học, bạn sẽ thu thâp được các kiến thức, kỹ năng và tạo được sự khác biệt trong việc thực hiện thông qua:

Xây dựng kiến thức nền tảng về hoạt động doanh nghiệp, hiểu biết căn bản về tài chính liên quan đến kết quả kinh doanh (lời và lỗ), các yếu tố chính của chi phí nhân sự để lên ngân sách hằng năm cũng như quản lý chi phí hiệu quả.
Hiểu được mối tương quan giữa quản trị nhân sự và các giai đoạn phát triển của tổ chức liên quan dến Con Người/Tổ Chức/Môi trường làm việc.
Hiểu được tình hình hoạt động của tổ chức thông qua việc chuẩn đoán “sức khỏe” tổ chức và biết cách đo lường hiệu quả tổ chức.
Giúp doanh nghiệp nhận thấy giá trị đóng góp của phòng Nhân sự thông qua các chỉ số đo lường và phân tích.
Thu thập kiến thức cơ bản về phương thức thu hút và chọn lọc nhân tài, hiểu được động lực nhân viên để có thể giữ chân người tài thông qua việc Quản trị Thành quả làm việc của nhân viên, phát triển và khen thưởng.

PHƯƠNG THỨC HỌC:

• 03 ngày học lớp workshop với 09 học phần gồm phương pháp luận, ví dụ thực tế, công cụ thực hành, bài thuyết trình, làm việc nhóm
• Chứng nhận hoàn thành khóa học
• 02 giờ hướng dẫn sau khóa học

CHƯƠNG TRÌNH HỌC: bao gồm 03 ngày

Ngày 1

20/07

• Học phần 1: Xây dựng Nhận thức về Kinh doanh - Hiểu về kết quả kinh doanh và chi phí hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là liên quan đến Nhân sự

• Học phần 2: Lập kế hoạch và Lập ngân sách Hàng năm - Kế hoạch Định biên Nhân sự Hàng năm và Các yếu tố Chi phí

• Học phần 3: Những chẩn đoán cơ bản về tổ chức để hiểu được những thách thức của tổ chức

Ngày 2

27/07

• Học phần 4: Quản lý hiệu suất - Đánh giá công việc - Bố nhiệm vị trí mới và thăng chức - Quản lý vấn đề hiệu suất kém

• Học phần 5: Học tập và phát triển

• Học phần 6: Quản lý nhân tài

Ngày 3