Thông tin sản phẩm
Khóa học này thuộc Chương trình Quản trị Nhân tài của Talentnet Academy năm 2024
• Lịch khai giảng:
Ngày 1: 21/06/2024 (Học phần 1,2)
Ngày 2: 22/06/2024 (Học phần 3,4,5,6)
• Thời gian: 08:30 – 17:30
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Địa điểm: Hà Nội
• Phí tham gia:
1. Trọn chương trình học: 13.200.000 VNĐ (đã bao gồm 8% VAT)
2. Cho từng ngày học: 6.600.000 VNĐ (đã bao gồm 8% VAT)
• CHIẾT KHẤU 10% KHI ĐĂNG KÝ 02 KHÓA HỌC.
• CHIẾT KHẤU CHO NHÓM:
- Nhóm 3 đến 4: ACA24G34
- Nhóm 5 trở lên: ACA24G5
- Nhóm 7 trở lên: ACA24G7
- Nhóm 10 trở lên: ACA24G10
ĐỐI TƯỢNG KHÓA HỌC:
• Lần đầu tiên đảm nhận vai trò quản lý nhân viên.
• Quản lý nhân viên chưa quen với việc quản trị và phát triển nhân tài.
• Bất kỳ cấp quản lý nào muốn nâng cao năng lực quản trị và phát triển nhân tài.
NHỮNG ĐIỀU BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC:
Sau khi hoàn tất khóa học, bạn sẽ thu thâp được các kiến thức, kỹ năng và tạo được sự khác biệt trong việc thực hiện thông qua:
- Nắm bắt việc thu hút nhân tài, áp dụng kỹ năng phỏng vấn cũng như sử dụng các công cụ đánh giá ứng viên để lựa chọn được người phù hợp nhất
- Có khả năng xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả cao thông qua việc đặt mục tiêu SMART, đo lường chỉ tiêu KPI, đánh giá và khen thưởng theo hiệu quả
- Hiểu và biết cách lập kế hoạch phát triển nhân viên hiệu quả, trang bị kỹ năng hướng dẫn, phản hồi và hỗ trợ giúp nhân viên đựơc thành công trong công việc hiện tại cũng như công việc kế tiếp
- Hiểu các yếu tố then chốt tác động đến việc tối ưu hóa nguồn lực, chiến thuật và cách tiếp cận
- Tạo môi trường làm việc phù hợp, đẩy mạnh kết nối nhân viên để giữ chân người tài
PHƯƠNG THỨC HỌC:
• Làm bài tập trước khi đến lớp, dự án, tự học
• Khóa học: 02 ngày với tổng 5 học phần (module) bao gồm học lý thuyết, phương pháp luận, nghiên cứu tình huống điển hình, công cụ thực hành, thuyết trình, làm việc nhóm
• Chứng nhận hoàn thành khóa học Công Ty Cổ Phần Kết Nối Nhân Tài.
• Theo dõi và tư vấn miễn phí (2 giờ) sau khóa học
CHƯƠNG TRÌNH HỌC: bao gồm 02 ngày
| Ngày 1 21/06 |
|
| Học phần 1 |
Thu hút và tuyển chọn nhân tài phù hợp cho tổ chức |
| Học phần 2 |
Quản trị hiệu quả công việc
|
Ngày 2 22/06 |
|
| Học phần 3 | Văn hoá • Đáp ứng các nhu cầu thiết yếu của nhân viên: môi trường & văn hóa làm việc - người quản lý • Hiểu rõ các giá trị đề xuất của công ty |
| Học phần 4 | Phát triển nhân tài • Các nguyên tắc sự nghiệp & các thành phần phát triển • Xây dựng kế hoạch phát triển Nhân sự hiệu quả • Xác định nhân tài then chốt trong tổ chức |
| Học phần 5 | Tối ưu hoá nguồn nhân lực • Thách thức của tổ chức và quản lý trực tiếp • Các yếu tố then chốt liên quan đến tối ưu hóa lực lượng lao động • Chiến thuật và cách tiếp cận để tối ưu hóa lực lượng lao động • Quản lý thay đổi và tác động |
| Học phần 6 |
Gắn kết nhân tài & Giữ chân nhân tài |
| Kết thúc chương trình | Đúc kết chương trình đào tạo • Các điều thu thập được sau khóa học • Hoạch định kế hoạch hành động cá nhân • Đánh giá khóa học |
LIÊN HỆ:
Ms Vũ Diệu Thúy
Phone: (84 – 28) 62914188 – nhánh số 5
Zalo: 0931450677
Email: tln.academy@talentnet.vn
