Skip to main content

Giỏ hàng (0 sản phẩm)

Không có sản phẩm trong giỏ hàng của bạn.

LÊN ĐẦU TRANG
Human Resources Management – Essential People Management Skills for Business Manager
2024-05-10
Talentnet Academy
Chương trình đào tạo nhằm cung cấp kiến thức, kỹ năng và công cụ giúp các bạn quản lý nâng cao năng lực thu hút, quản trị, khen thưởng, phát triển và giữ chân nhân tài.
Giá
13.200.000 VND
Ngày bắt đầu:

Thông tin sản phẩm

Khóa học này thuộc Chương trình Quản trị Nhân tài của Talentnet Academy năm 2024

•    Lịch khai giảng: 
     Ngày 1: 11/05/2024 (Học phần 1,2)
     Ngày 2: 18/05/2024 (Học phần 3,4,5)

•    Thời gian: 08:30 – 17:30
•    Ngôn ngữ: Tiếng Việt
•    Địa điểm: TP. HCM
•    Phí tham gia: 
     1. Trọn chương trình học: 13.200.000 VNĐ (đã bao gồm 8% VAT)
     2. Cho từng ngày học: 6.600.000 VNĐ (đã bao gồm 8% VAT)

•    CHIẾT KHẤU 10% KHI ĐĂNG KÝ 02 KHÓA HỌC.

•    CHIẾT KHẤU CHO NHÓM:

  1. Nhóm 3 đến 4: ACA24G34
  2. Nhóm 5 trở lên: ACA24G5
  3. Nhóm 7 trở lên: ACA24G7
  4. Nhóm 10 trở lên: ACA24G10

ĐỐI TƯỢNG KHÓA HỌC:

•    Lần đầu tiên đảm nhận vai trò quản lý nhân viên.
•    Quản lý nhân viên chưa quen với việc quản trị và phát triển nhân tài.
•    Bất kỳ cấp quản lý nào muốn nâng cao năng lực quản trị và phát triển nhân tài.

NHỮNG ĐIỀU BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC:

Sau khi hoàn tất khóa học, bạn sẽ thu thâp được các kiến thức, kỹ năng và tạo được sự khác biệt trong việc thực hiện thông qua: 

  • Nắm bắt việc thu hút nhân tài, áp dụng kỹ năng phỏng vấn cũng như sử dụng các công cụ đánh giá ứng viên để lựa chọn được người phù hợp nhất
  • Có khả năng xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả cao thông qua việc đặt mục tiêu SMART, đo lường chỉ tiêu KPI, đánh giá và khen thưởng theo hiệu quả
  • Hiểu và biết cách lập kế hoạch phát triển nhân viên hiệu quả, trang bị kỹ năng hướng dẫn, phản hồi và hỗ trợ giúp nhân viên đựơc thành công trong công việc hiện tại cũng như công việc kế tiếp
  • Hiểu các yếu tố then chốt tác động đến việc tối ưu hóa nguồn lực, chiến thuật và cách tiếp cận
  • Tạo môi trường làm việc phù hợp, đẩy mạnh kết nối nhân viên để giữ chân người tài

PHƯƠNG THỨC HỌC:

•    Làm bài tập trước khi đến lớp, dự án, tự học
•    Khóa học: 02 ngày với tổng 5 học phần (module) bao gồm học lý thuyết, phương pháp luận, nghiên cứu tình huống điển hình, công cụ thực hành, thuyết trình, làm việc nhóm
•    Chứng nhận hoàn thành khóa học Công Ty Cổ Phần Kết Nối Nhân Tài.
•    Theo dõi và tư vấn miễn phí (2 giờ) sau khóa học

CHƯƠNG TRÌNH HỌC: bao gồm 02 ngày

Ngày 1
09/03


Giới thiệu tổng quát

•    Mục tiêu khóa học
•    Các thử thách của nhà quản lý trong quản trị nhân tài
•    Tại sao vai trò của nhà quản lý lại rất quan trọng
•    Giới thiệu mô hình Quản trị và Phát triển nhân tài
 
Học phần 1


Thu hút và tuyển chọn nhân tài phù hợp cho tổ chức

Các tác hại liên quan đến vấn đề nghỉ việc

Hoạch định:

•    Quy trình hoạch định nguồn nhân lực cơ bản
•    Mô tả công việc chuẩn xác cho việc tuyển dụng đúng


Thu hút:

•    Xác định và phát huy ngôi vị nhà tuyển dụng
Tuyển chọn:
•    Tuyển chọn hiệu quả
•    Mô hình cơ cấu và công cụ Phỏng vấn theo Năng lực (Competencies-based Interview)


Hội nhập:

•    Các yếu tố của chương trình Hội nhập và vai trò của cấp quản lý dể để tạo hiệu quả và gắn kết
 
Học phần 2


Quản trị hiệu quả công việc

•    Công cụ Đặt mục tiêu SMART
•    Đánh giá hiệu quả công việc hàng năm và phân bổ xếp hạng
•    Phản hồi và khai vấn hiệu quả
•    Cải tiến hiệu quả làm việc của nhân viên và cách xử lý khi không đạt yêu cầu

Khen thưởng theo hiệu quả

•    Tổng quan chính sách Khen thưởng và "Trả theo 3P"  
•    Liên kết chính sách Khen thưởng với Hiệu quả làm việc.


Ngày 2
16/03

 
 
Học phần 3
Phát triển nhân tài

•    Định hướng nghề nghiệp & các yếu tố  phát triển
•    Xây dựng  kế hoạch Phát triển nhân tài hiệu quả - Công cụ IDP
•    Xác định nhân tài then chốt trong tổ chức
•    Làm cách nào đánh giá tiềm năng nhân viên  
 
Học phần 4
Tối ưu hóa nguồn lực

•    Những thử thách của Tổ chức và Quản lý
•    Các thành phần then chốt cho Tối ưu hóa nguồn lực  
•    Tối ưu hóa nguồn lực - chiến thuật và cách tiếp cận
•    Quản lý sự thay đổi và ảnh hưởng
 
Học phần 5
Gắn kết nhân tài
•    Tìm hiểu sự thay đổi về động cơ làm việc giữa các thế hệ khác nhau
•    Cách thúc đẩy gắn kết nhân tài

Giữ chân nhân tài
•    Tìm hiểu về các nhu cầu thiết yếu của Nhân tài  liên quan đến Công việc - cấp Quản lý - Môi trường làm việc & Văn hóa công ty
•    Xây dựng năng lực cấp quản lý tạo sự khác biệt trong việc giữ chân nhân tài
•    Cùng xây dựng Văn hóa công ty
 
Kết thúc chương trình
Đúc kết chương trình đào tạo

•    Các điều thu thập được sau khóa học
•    Hoạch định kế hoạch hành động cá nhân
•    Đánh giá khóa học
 


LIÊN HỆ: 

Ms Vũ Diệu Thúy

Phone: (84 – 28) 62914188 – nhánh số 5

Zalo:    0931450677

Email: tln.academy@talentnet.vn